Construire n’importe quel type d’équipe n’est pas facile. De l’embauche à la gestion et à l’atteinte des objectifs, cela peut faire tourner la tête d’un fondateur. L’ajout d’une couche supplémentaire de recherche d’une équipe de sécurité de premier ordre pour s’assurer que l’entreprise est saine et sauve ajoute un stress supplémentaire à un entrepreneur déjà ébranlé. Voici quelques conseils à suivre pour avoir une équipe de sécurité solide.
La sécurité doit faire partie de la fondation de l’entreprise
Les équipes de sécurité sont les plus efficaces lorsque la sécurité est intégrée à l’ensemble de la culture de l’entreprise. De ce fait, les fondateurs doivent embaucher un agent intérim de sécurité privée.
L’attribution de différents canaux de sécurité à différents groupes peut être une bonne stratégie pour assurer la sécurité au sein de la société. Par exemple, il est logique que la sécurité du réseau reste avec une ressource informatique, mais l’application d’autres protocoles de sécurité – comme l’application du port de badges d’identification et l’escorte des visiteurs – pourrait incomber à une ressource administrative.
Faire appel à un architecte
Avant de faire appel à une entreprise de sécurité, les fondateurs doivent constituer une équipe de sécurité autour d’un architecte. Si les ressources nécessaires sont disponibles, il est préférable de passer un contrat avec un tiers pour protéger les biens et les personnes. Il sera en mesure de creuser et de comprendre les problèmes de sécurité propres à l’organisation, de créer un plan pour assurer la sécurité, puis de l’exécuter.
Engager en premier lieu un ingénieur de sécurité peut ne pas être intéressant. Il pourra s’occuper de l’aspect technique de la sécurité mais ne sera peut-être pas en mesure d’avoir une vision globale des choses. La mise en place d’un plan complet de sécurité qui peut être étendu au fur et à mesure de la croissance de la société est essentielle pour maintenir la sécurité à long terme.
Embaucher des personnes qui répondent aux besoins actuels de l’entreprise
La plupart des PME n’ont pas les ressources nécessaires pour une équipe de sécurité dédiée, auquel cas le fondateur devra trouver un agent intérim de sécurité privée ayant une certaine expérience de la sécurité. Il est important de rechercher cette expérience diversifiée car la sécurité doit être intégrée à l’architecture et aux solutions de l’entreprise dès le départ, et non ajoutée après coup.
Une fois que les ressources sont disponibles, l’équipe initiale doit être forte et digne de confiance. La qualité est particulièrement importante à ce stade. Ce qui est essentiel pour le succès initial de l’entreprise. Ces agents de sécurité seront les leaders responsables de la croissance de l’équipe.
L’adéquation culturelle est importante
Il est important de s’assurer d’un ajustement structurel. Trop souvent, les équipes de sécurité travaillent à contre-courant avec une autre équipe. Tout le monde doit être à la même table avec le même objectif : le succès de l’entreprise.
Si l’équipe de sécurité est isolée, elle sera moins encline à donner la priorité à l’expérience utilisateur et l’efficacité des services générateurs de revenus en souffrira. Il est plus intéressant de disposer d’une équipe de sécurité sur place.